凝聚共识，汇聚合力——玉龙国宾馆积极落实2023年酒店目标及服务提升启动会

2月28日，玉龙国宾馆召开2023年酒店目标及服务提升启动会。2022我们荣辱与共、协手共进、互相支持，2023我们继往开来，总结过去、立足现在、展望未来，号召全体同仁，继续努力，为家人、企业及社会做出更多更大的贡献。

培训质检目标

会议由培训质检经理仪丽群女士主持。会议开始，仪丽群女士阐述了2023酒店服务、培训目标及具体行动计划。她表示，企业要想发展，必须内外兼修，苦练内功，通过精细化管理和实打实的团队凝聚力来提高企业效益。

随后前厅经理赵丽丽、餐饮经理李广峰、行政管家史佳乐分别阐述了部门全年行动计划及目标。

前厅经理-赵丽丽 殷勤好客 无微不至

餐饮经理-李广峰 积极主动 热情友好

行政管家-史佳乐 宾至如归 细致极致

薪酬福利方案

人事副经理王艳玲向全体员工宣贯了薪酬福利方案，薪酬方案是一个企业的核心、支柱体系，必须要得到正确理解、认真执行，才能达到预期的效果。这一次宣传使全体员工对薪酬制度有了深入、广泛地了解，更好地激发人才活力，增加员工幸福感。

总经理讲话

酒店总经理朱超针对此次启动会做了以下讲话，首先市场经济缓慢复苏，对企业／酒店来说，赚钱依然是主旋律，没有业绩和亏损的企业都是不中用的花拳绣腿。需要全体员工上下力出一孔，积极投入到工作当中，一起冲破黎明前的黑暗。

其次，全体员工上班必须要做的3件事："进入状态"、"谋划未来"、"立即行动"。一群志同道合的、互助互爱、积极向上的人；把酒店建设成，为员工／家人／业主／合作伙伴谋福利、为社会服务、为国家创利的挚爱企业。

各级管理干部会后落实执行的六步管理工作：带出最牛团队。

第一步：心与心交流

第二步：业务复盘

第三步：团队复盘

第四步：文化复盘

第五步：团队存在问题复盘

第六步：明确目标（下月／季度目标）