夯基聚力创佳绩，锐意前行铸辉煌！玉龙国宾馆2023半年度表彰暨6月员工大会

走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去；

携手今朝，高歌这一路荣耀感动；

展望未来，更新的辉煌正在谱写。

员工大会

夯基聚力创佳绩，锐意前行铸辉煌！2023年6月28日，玉龙国宾馆2023半年度表彰暨6月员工大会在玉龙宴会厅顺利召开。本次大会不仅是上半年服务提升的总结，更是公司2023年上半年卓越先进的表彰奖励及2023年下半年新目标、新征程的擘画！集团副董事长吉祥、酒店总经理朱超、酒店业主代表王立丰、各部门负责人及全体员工参加。

1、关键时刻提升总结————培训质检经理仪丽群

大会第一项培训质检经理仪丽群对上半年培训质检工作做了总结和汇报。回眸上半年，关键节点落实和培训工作进展情况，培训质检紧密配合各部门进行培训和日常检查，部门负责人重点推动落实，基层管理人员言传身教带领员工达到关键节点的要求，网评分数从4.78分飞跃至4.87分；我们紧紧围绕年初制定的目标任务，从细节做起，各项工作取得了一定的成绩。

展望下半年，我们更要在取得进步的基础上继续明确目标，稳步坚持做好关键节点的每一项工作，完善人才选拔考核机制，激发员工的服务主动性服务提升，确保圆满完成全年各项目标任务，创造更辉煌的服务成绩。

2、表彰及奖励

酒店为2023年度上半年各项工作中做出卓越成绩的个人颁发了荣誉证书及奖金！学习身边榜样，彰显酒店风采，汲取先进力量，玉龙国宾馆的事业终将因你们而锦上添花，更进一竿。

******帮工人员	******后勤人员	流量厨师
******服务人员	销售之星	岗位先锋者

3、集团副董事长吉祥做了重要讲话与指示

2023年为什么积极召开员工大会？

员工大会是解决过去管理问题的提升举措之一，定期召开员工大会可以更好的统一思想、凝聚共识；同时对积极向上的员工开展多样的激励活动，增强员工对企业的认同感、责任感；员工大会更便于企业文化宣贯、理解、践行，自然形成企业文化，是助力企业文化的一种力量！

未来玉龙国宾馆发展规划

集团副董事长吉祥梳理了未来酒店的发展规划，主要做好五个方面工作：一是收益管理加强；二是固定资产保值、增值并维护良好；三是服务持续提升；四是各项经营业绩不断创新；五是人力资源的管理。各部门应紧紧围绕此规划协手共进、互相支持配合（把酒店里的人、事、物、信息、钱等资源的管理效率、效益处于******状态。）全面查漏补缺，做到收益管理加强；固定资产保值、增值并维护良好；服务持续提升；各项经营业务不断创新。各部门要向着既定目标继续奋斗，实现酒店愿景—— 成为全国殷勤好客的五星级酒店！

会议最后，参会人员在安保经理李贵友的领誓下进行了宣誓“为增强酒店核心竞争力，为确保酒店高质量发展，我宣誓：质朴做人，质量做事,守正、务实、信任、协同，诚挚待客、尽职履职、开拓创新、自强不息、为酒店事业而奋斗！”大家纷纷高举右拳，声音洪亮，展示了誓必达成年终目标的决心和信心！

乘势而上启新程，踔厉奋发新辉煌。回眸过去，我们披荆斩棘；展望未来，我们将采撷光荣与梦想，聚力展翼再出发！2023年下半年，玉龙国宾馆将继续创造新业绩，书写新篇章！