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兴业集团2011年度工作会议召开
时间: 2011-04-02   作者:兴业集团   点击:3736次

 

    3月31日-4月1日,兴业集团2011年度工作会议在兴业集团总部隆重召开,公司总部全体员工及所属企业领导班子、财务、技术负责人记受表彰的先进代表等300余人参加了本次会议。会议主要进行了以下几个个方面的内容:回顾总结2011年工作,部署2012年工作、生产技术、人力资源、财务、安全、供应专题会议。
    总裁吉兴军在会上做了《凝聚力量 负重奋进 求真务实 深化管理 共同实现企业全面发展战略规划目标》的讲话。报告在总结2010年的的工作时指出:2010年是兴业集团克服困难、取得辉煌成就的一年,公司上下圆满地实现了年度生产经营目标,并从年度生产经营目标、直属和外协企业安全形势、专业管理和综合管理、统筹规划和重点项目建设、辅业经济效益等五个大的落脚点分别阐述了公司在过去的一年里所取得的令人瞩目的成就,并分条缕析的阐明了取得这些成果的内在动因。诸如他在生产指标上指出:我们之所以全面实现了年度生产经营目标,在重要指标上还创出历史最好水平,关键在于我们合理安排采掘计划、提高了生产效率,加大技术改造投入、提高了经济效益,增强技术创新、提高了产品质量,完善企业目标激励机制、充分调动了员工的积极性、稳定了员工队伍,合理安排山外存矿量、提高了企业的抗风险有力。在2011年的工作部署中,他从宏观到微观、从中央到地方两个方面剖析了国内总体良好的经济态势,并对我公司提出了殷切的希望,要求我们要在良好的大的外部环境下,狠抓机遇,着力做好企业内部每一件事情,在强调2010年各项工作的重要性基础之上,又分别具体的阐述了在2011年度中如何做好生产经营目标、绩效管理、成本管理、风险控制、合同管理、产业布局等几个方面工作。还特别指出:人才是企业生存和发展的根本,公司要始终坚持“以人为本”的管理理念,把尊重人、关心人、发挥人的潜能作为管理的首要任务,在2011年的工作中本着人尽其才,才尽其用的原则,努力建设好经营管理人才、专业技术人才、职业技能人才、后备高级管理人才四支队伍建设,为公司的持续发展提供有力保障。最后,他号召全体员工共同努力,坚定信心,圆满完成2011年总体目标,并做好兴业集团二十周年庆典工作,提升企业形象。
    公司各分管经理及各所属企业负责人在报告中阐述了过去一年的工作成果和存在的不足以及对下一年度工作的部署规划和保障措施。
    最后,集团公司董事长吉兴业做了《诠释过去 继往开来 任重道远 再展未来》的讲话。董事长他指出:没有第一个十年目标的引领和取舍,就不可能实现第二个规划及未来的发展!借此,他在第二个十年战略发展规划目标、加快产业升级、调整内部产业结构,推进重组上市工作、强化资本动作,强化竞争、危机意识,深化企业文化建设等五个方面分别给予充分的理论和心理的指导,鼓舞了大家的勇气、士气、斗气,为共同打造兴业集团美好的明天铺就了一条条坚实面有力的路。
    工作会议还隆重表彰了2010年度各条战线上涌现出来的先进集体和先进个人,大会也在掌声、激情和期待中圆满结束。
    总经理吉兴军分别参加了各专业专题会,听取了所属企业对各专业工作的建议以及各部门对本专业工作现状的认识和分析。总经理吉兴军做重要总结,要求各专业部室发挥专业特长,依照公司管控定位,对所属企业生产管理做好监督、指导、服务职能,全面落实管理工作提升。

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