简体中文  /  English  
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 公司要闻
内蒙古兴业集团股份有限公司二〇一三年度工作会议报道
时间: 2013-06-02   作者:兴业集团   点击:6121次


    2013年5月31日上午8点,内蒙古兴业集团股份有限公司二〇一三年度工作会议在公司总部胜利召开。
    求真务实 开拓创新是本年度工作会议的特点,会议现场不拉条幅、不摆献花,节俭朴实。
    集团公司董事长吉兴业、总经理吉兴民、常务副总经理吉祥、分管副总经理孙仲清、白希辉、孙磊、李建东出席会议并在主席台就座。各所属企业参会代表、总部全体员工及先进工作者参加了年度工作会议。会议由副总经理白希辉主持。
    集团公司常务副总经理吉祥致开幕词。从宏观上分析了自2008年金融危机之后有色金属行业的国际国内形势,号召大家要把握机遇,把积极调整自身产品结构,努力提升管理水平作为集团公司持续开展的核心工作,为有色金属行业的下一个发展周期做好充足的准备。
    集团公司总经理吉兴民在大会上做了题为 《履行职责 强化措施 为实现兴业集团新跨越谋好局开好篇》的年度工作报告。
    吉兴民说,2012年集团以五矿一冶重组上市,集团公司与上市公司在经营管理上有了清晰的法定界限,两年来,我们集团公司按规定业务进行生产经营,从总体经营情况看,地质探矿科学规范,矿山生产安全有效,矿山、地质探增储量提高,待建项目可研论证、开发设计顺利推进,即将进入建设阶段,投融资成本降低,时间需求明显加快,新建化工企业已具备投产运营。
    吉兴民在总结了2012年度集团公司各项工作和取得的成绩和不足基础上,对2013年度集团公司各项工作进行了安排部署。围绕公司产、供、销、人、财、物,对今后的工作提出12点具体要求。强调指出融资工作要建立适应自身需求的多层次、多渠道融资体系,完善内控体系,提高资金利用率,实现利润最大化。加强企业廉政建设,杜绝铺张浪费,注重人才培养,构建和谐共进的特色企业文化体系。
    各所属企业负责人及公司各分管副总经理结合本企业或分管工作实际情况,围绕2013年集团公司整体经营、管理目标、重点推行工作向大会作报告。
    董事长吉兴业在会上做重要讲话。他指出公司的发展将坚持第二个十年战略发展规划确定的发展方向、发展目标,在十二五末完成“两个阶段,一个目标”中的第一个阶段。两个阶段指:第一阶段实现发展结构、产品结构、资产资本结构的调整;第二阶段为产值效益增加打下牢固的基础。一个目标是实现第二个十年战略发展规划总体目标。
    董事长特别强调:集团公司正处在一个新的战略发展期,也是转型的关键时期,过去的发展模式、管理观念、体制机制的转型升级迫在眉睫,大家一定要有紧迫感、责任感,紧跟时代发展的新形势,加强核心竞争力建设,为实现第二个十年规划目标,将兴业推向更高的发展历程尽职尽责,不辱使命。
    会上对2012年度先进集团、先进个人、总经理特别奖的获奖单位和个人进行了表彰,同时组织全体与会人员对修订后的《内蒙古兴业集团股份有限公司制度手册》和新拟定的考核方案进行了学习。
    2013年在集团公司的发展史上具有重要意义的一年。公司全面落实内控管理,执行内控规范、制度管理,同时全面落实以绩效为体制、以考核为机制的企业全面转型升级的发展、管理模式。

网站地图 | 监察信箱 | 联系我们 | 协同办公 | 企业邮箱 | 兴业矿业

蒙ICP备13001936   版权所有:兴业集团