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兴业集团2012年年度工作会议召开
时间: 2012-04-17   作者:兴业集团   点击:3932次


    4月15日,兴业集团2012年度工作会议在总部大楼三楼会议室隆重召开。主会场内华灯璀璨,主席台上帷幕鲜艳如火、台前花团锦簇,整个会场洋溢着团结和睦、务实奋进的浓郁氛围。
    上午八时,集团公司董事长吉兴业,总经理吉兴民,常务副总经理吉祥,副总经理孙仲清、白希辉、孙磊、李建东等公司领导面带微笑、健步走上主席台就座。
    常务副总经理吉祥致开幕词。他指出本年度工作会议是2011年度工作的总结分析会、是2012年工作的动员大会、是集思广益共商第二个十年发展规划、总结经验提高认识的务实会、是认真挖掘优秀企业文化,深刻领悟企业文化内涵的研讨会。
    总经理吉兴民在会上作了题为《调整思维 重新定位 努力开创各项工作新局面》的工作报告。
    吉兴民说, 2011年,是企业各项工作取得阶段性成果的关键一年,经过全体兴业人的共同打拼与营造我们如愿的实现了集团公司部分矿山企业成功上市的美好愿景,为第一个十年规划画上了圆满的句号。2012年将是兴业集团载入史册、值得铭记的一年。这一年是兴业集团迈入新二十年的第一年,也是兴业集团控股子公司兴业矿业成功上市的第一年,更是实施兴业集团“第二年十年战略规划,承前启后的重要一年。集团公司全体干部员工应上下同心、团结拼搏,切实把握这一发展形势、抢抓这一发展时机,不断开创各项工作新局面。
    吉兴民在报告中强调:2012年要在保证原有银行信贷基础上,争取在融资宽度上寻找突破口,通过有效方式进行融资,降低融资成本,为公司的发展提供更快捷、更有保障的资金,为在建矿山企业及辅业的发展赢取充足的资金储备。
    吉兴民另对财务、采购、安全、生产技术、人才培养、廉政建设、审计等工作进行了全面评价,对各项工作提出新的管理目标和要求。
    公司各分管副总经理及所属企业分别就过去的2011年分管工作、所属企业经营管理成果作出总结和分析,并对2012年度工作进行了安排部署。各项工作逐层分解和承接,全面以公司发展经营战略为核心以为股东和股民创造利益,践行公众公司社会责任为目标实施科学化管理升级。
    董事长吉兴业作重要讲话。他指出第二个十年战略规划目标的制定是在科学的分析了国内外资源战略发展的形势上制定的,加快推进第二个十年发展战略规划目标是兴业人当前最大的任务。
    董事长强调指出,第二个十年战略规划是我们企业今后发展的核心十年,是全面提升的十年,是人才结构重大变化的十年,是考验全体兴业人是否有能力管理大企业的十年,这是摆在我们面前不可回避又必须认真对待的问题。
    我们在人才引进、科技创新、管理创新上构建了一系列的理念和制度体系,但缺少促进其发挥作用的关键性措施。促进制度发挥作用,这才是留住、引进人才、科技创新、管理创新的根本保障。制定干部使用标准、干部转岗制度和任期时间考核机制,是解决今后干部使用、培养,公正、透明的准则和核心,是解决使用弊端、人才缺乏、接续及结构不合理制约企业发展的根本措施。

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